Vi vill ha ett Västerbotten där idéer och engagemang uppmuntras, företag växer och näringslivet utvecklas. Med andra ord efterfrågar vi gynnsam tillväxt. En stor del av denna tillväxt skapas genom att idéer paras ihop med personer som – med rätt erfarenheter, drivkrafter och perspektiv – kan ta utvecklingen framåt. Kort och gott, när det gäller att främja tillväxt är det matchningen som avgör.
Det skriver Nils-Olof Forsgren, vd för Uminova Innovation, och Maria Olofsson, affärscoach vid Uminova Innovation.

Tillväxt är viktigt, det är vi många som är överens om. Men tillväxt är knappast någonting som ”bara blir”. Tvärtom, tillväxt kräver stimulans och viss sorts stimulans är mer avgörande än annan.

Idag lever vi i ett samhälle där kunskapsnivåerna höjs, där företagsamhet utgör en given del av vår kultur, och där själva jobbet entreprenör ligger på topp två när det gäller ”dagens hetaste yrke”.

Umeå är en växande universitetsstad med drygt 36 000 studenter och forskare, som alla är delaktiga i att utmana gamla idéer och utveckla nya. Vi som bor och lever i Umeå och Västerbotten har på så sätt den kunskap, den erfarenhet, den drivkraft och de idéer som i grunden behövs för att utveckla näringslivet. Här finns alltså det rätta virket för tillväxt.

Möjligheterna är stora, men bara om vi hanterar dem rätt. För kunskap är inte till någon nytta om den inte används. Erfarenhet har inget genomslag om den inte sprids eller delas. Drivkraft som inte får gehör riskerar att självdö. Och idéer som ligger i byrålådan stannar som bekant också i byrålådan.

Men: om vi metodiskt sammanför kunskapen och idéerna med erfarenheten och drivet, då får vi också se hur det börjar hända saker. Hur någonting faktiskt blir.

Johanna Björklund, vice VD på det Umeå-baserade it-bolaget CodeMill, summerar situationen: ”Nya möjligheter uppstår när människor med olika intressen och erfarenheter arbetar tillsammans. Hellre än att dubblera kompetenser bör man sammanföra aktörer som kompletterar varandra, men som kanske inte skulle ha kommit i kontakt utan externa initiativ.”

I konkreta termer handlar det om att matcha en stark affärsidé med en person som har drivet att föra idén vidare. Att matcha en student som söker praktisk erfarenhet med ett företag som behöver färsk kunskap och operativt stöd. Att matcha en senior rådgivare, på jakt efter nya utmaningar, med ett ungt bolag som behöver tillskott på erfarenhet.

Oavsett vilken matchning det gäller, är principen densamma: genom att aktivt ta vara på och strategiskt föra samman de resurser vi har, ser vi också till att generera något större. Något mer.

Självklart bygger all strategisk matchning på att det finns en ansvarig part som har förtroendet, drivet, sakkunskapen och nätverket att matcha en kompetens med en annan. Men det räcker inte med det. Matchningen måste också äga rum någonstans.

Det måste helt enkelt finnas en stabil och kreativ miljö där människor kan mötas, och där nya företag kan växa och utvecklas. Uminova Innovation med sin inkubator är en sådan miljö, som just bidrar till att tidiga idéer kan utvecklas till affärer och lönsamma företag.

Att ta vara på våra befintliga resurser – och skapa något mer av den kunskap, den erfarenhet, det driv och de idéer som finns i regionen – ligger självklart i Uminova Innovations intresse. Men framför allt ligger den strategiska matchningen i Umeås, Västerbottens och Sveriges intresse. Eller åtminstone borde den göra det.

För om vi vill främja tillväxt och få regionen i stort att leva och växa, så är det just matchningen som är avgörande.

Nils-Olof Forsgren
Maria Olofsson