Flyktingboende på entreprenad

UPPDATERAD: När Åsele kommun lade ut boende för ensamkommande flyktingbarn på entreprenad innebar det samtidigt att 17 arbetstillfällen säkrades i kommunen.

- Vi hade aldrig klarat av att driva det helt i egen regi, säger Bert-Rune Dahlberg (S) som var kommunalråd när beslutet fattades. Sedan dess har avtalet sagts upp.
Jim Danielsson och Britt-Inger Hedman representerar två tredjedelar av ägartrion inom Åsele Gård som lade in ett anbud då Åsele kommun planerade att ta emot ensamkommande flyktingbarn.
Kommunen behövde 27 platser för barn och ungdom i åldrarna mellan 14-18 år och upphandlingen vanns av Åsele Gård.

Känner ingen oro

Trots att de satsar inom en bransch som är beroende av uppdrag från den offentliga sektorn känner de ingen oro inför framtiden på en liten ort.
- Vi tycker att samarbetet med kommunen har fungerat bra och vi kan leverera den kvalitet som de kräver. Vi ser också att det fortfarande finns ett skriande behov av boende för ensamkommande barn, säger Jim Danielsson.

Bert-Rune Dahlberg kan inte svara på om det hade fungerat bättre i egen regi eftersom han inte har något att jämföra med. Det han vet är att samarbetet med Åsele Gård fungerat smärtfritt och att det finns en allmän öppen dialog mellan det privat och offentliga i Åsele kommun.

”Fungerat perfekt”

- Vi har ju även haft andra privata entreprenörer, till exempel inom snösvängen, och det har fungerat perfekt.
Han menar att kommunen fått orättmätigt dåligt rykte för att inte lägga ut verksamhet på entreprenad.
Enligt Bert-Rune Dahlberg har Åsele kommun legat på de här siffrorna ett par år och målet är att öka till 20 eller 25 procent av sin totala verksamhet.
Bert-Rune Dahlberg menar ändå att det kan finnas hinder för att privatisera offentlig verksamhet. Allt går inte att privatisera och den nya driftsformen måste vara konkurrensutsatt.
- När du lägger ut på entreprenad ska du inte bilda nya monopol. Det blir ju inget bättre av, säger han.

Konkurrens

Det var ingen större risk när kommunen ville ha entreprenörer som tog emot ensamkommande flyktingbarn. Inom den branschen fanns det gott om konkurrens. Åsele Gård var en av sju som lade in ett anbud.
- Det skilde väl inte så mycket i pris mellan anbudsgivarna. Det var de mjuka parametrarna som avgjorde, säger Bert-Rune Dahlberg.
I dag har avtalet med Åsele gård sagts upp. Detta då det kommit fler ensamkommande flyktingbarn till Åsele än det finns platser till. Därför har Åsele kommun stoppat intaget och sagt upp avtalet med Åsele gård på grund av förändrade villkor.
Åsele har i dagsläget 27 platser, men kommunchefen Hans Nyman menar att det kan vara uppemot 50 ungdomar i systemet.
- Vi måste få andrum och vi är överens om att ta en paus på tre månader. Under den tiden har vi inga intag av nya asylsökande.
Kommunen fördelar också om antalet platser och minskar antalet asylplatser från sex till en. De kommer också att ta en funderare på hur deras verksamhet ska fortsätta i framtiden.